人才理念

賞罰分明，短期激勵與長期激勵制度有效結合：在層級負責基礎之上，建立以目標考核為核心
的考評體系，做到“能者上，平者讓，庸者下”。

業務人才——選擇經受市場磨練的行業內優秀人才。
技術、管理人才——選擇具有創新理念、適應公司發展需要的有發展潛力的專業化人才。

強調“培訓是員工最大的福利”，致力于培訓體系的完善。

知人善任，人盡其才，按崗用人，理論知識和實踐能力與崗位相匹配。